一、现代搬家走向无国界时代
20世纪80年代掀起了跨国经营和产品本地化生产的浪潮，90年代形成了经济全球化的大潮。国际化采购、国际化生产、国际化销售格局的形成，随之而来的是国际化搬家。没有顺畅的国际搬家，国际贸易不会扩大，跨国生产和全球采购难以实现。反过来说，在国际化大生产、国际资本大流动、国际贸易大发展、全球经济一体化日益进展的新经济格局中，也迫切要求国际搬家走向全球化经营。可以说，伴随着“全球经济一体化”，将会实实在在的出现“搬家无国界”的局面。
近年来跨国搬家企业，如美国总统轮船、联邦快递，丹麦马士基，日本通运、佐川急便，德国西门子等都在角逐世界搬家市场，与他们供应链中的生产企业结伴进人各国搬家领域。这些大型跨国搬家公司，由原来雄据国际海、陆、空运输市场，进而深人各国参与搬家基础设施和搬家枢纽建设，逐步完善了跨国搬家网络框架和主干线与支线的衔接，使国际搬家网实现贯通和触角终极化。借助经济全球化的大好良机，通过融资、贷款、援助、合资、合作等种种形式把游资投人到世界各地最关键的搬家环节，如：港口、码头、公路、搬家园区、集装箱终端，建立了自己的投资主体地位，确保了国际搬家的畅通无阻，从而进一步拓宽了国际搬家通道，促进了全球搬家的大循环，把现代搬家推向了全球化发展的新时代。
二、现代搬家进入供应链管理阶段
在搬家的思想、概念和定义方面，有一个发展的过程。20世纪50年代以前，企业搬家强调的是运输效率；50年代，企业搬家强调的是降低成本和提供客户服务；60年代，出现了综合外包的概念，企业寻求搬家外包开始成为一种趋势；70年代，强调运作整合和质量；80年代，强调对企业的财务表现和运作优化的问题；到90年代，则强调搬家对客户关系的作用和跨企业的延伸。搬家跨企业的延伸，实质上就是供应链形态。2005年,美国搬家管理协会更名为“美国供应链管理专业协会”，标志着世界搬家已进入供应链时代。
之所以会出现这样的发展趋势，是因为随着经济的发展和企业在激烈的市场竞争的群体优势化，搬家的作用已经日益显得单一和不足。搬家必须与生产、采购、销售以及信息相结合，形成整体优势，才能适应新的竞争环境，企业只有在发挥核心竞争力的同时，与自己的上游企业和下游企业结成联盟，参加由优秀的生产者。原材料供应者、产品批发商、零售商、搬家企业乃至相关的金融、保险、信息、咨询等企业优势组合的同盟体，才能维持生存和发展。由于逐渐由单个企业与单个企业之间的竞争，转向了企业群体与企业群体之间的竞争，搬家的功能便显得乏力，只有供应链才能满足这种竞争的需要。所以，作为一种重要的发展趋势，搬家渐渐地被涵盖在供应链管理之中，或者说搬家向更高的阶段发展了。